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      中鐵資源集團有限公司人才機制
      信息來源:本站原創投稿人:本站編輯發布日期:2016-10-12 16:23:20

      中鐵資源集團有限公司堅持“人企共同發展”的人才理念;始終圍繞企業發展戰略,以實現人才資源的供需平衡和最佳配置為目標,以人為本,公平競爭,構筑人盡其用、人盡其才、人盡其能的管理平臺;面向市場,優化人才環境與結構;銳意改革,構建充滿活力的人才開發與激勵機制;培養和造就結構優化、層級合理、素質優良的企業人才隊伍,為集團公司鍛造成為國際化一流礦山集團提供強有力的人才保證和智力支持。

      集團公司著力創造良好的氛圍和環境,圍繞企業發展戰略,建立了與企業經營管理相適應的多層次、多渠道的人才培養機制和職業發展通道,為員工提供暢通的發展空間。按照“與員工共同發展”的原則,搭建了管理類、專業技術類、技能類等不同類型的職業發展通道。“十三五”期間,公司將更加注重“人才興企戰略”的實施,加大人才引進和培養力度,以企業發展戰略為先導,以人才結構優化為目標,構建與企業發展相適應的人才發展機制,培育人盡其用、人盡其才、人盡其能的人才培植沃土,著力建設一支高水平的經營管理者隊伍、高層次的礦業技術專家隊伍、高素質的技能人才隊伍,確立同行業企業人才競爭優勢地位。

      1.晉升機制

      中鐵資源集團為員工提供公平、公正、公開的職業發展平臺,建立行政管理職務序列、專業技術職務序列、技能人才序列三大職業發展通道。此外,為不斷激發員工的工作積極性,集團公司建立了以績效考核為基礎的員工晉升及工資增長機制。

      2.能力提升

      培訓體系

      通過系統的培訓,提升員工的能力素質,是中鐵資源集團人才發展的重要組成部分。近些年,中鐵資源集團持續加大員工培訓投入,在現有的三級培訓體系(即集團、單位、項目)基礎上,建立了國內、國外人才梯隊培養實驗基地,不斷探索新的人才培養機制。集團總部每年為集團各單位、各層級的員工開設精品培訓系列項目,提供高質量的培訓服務。

      導師帶徒

      中鐵資源集團每年新招募的應屆大學畢業生入職后就被納入專項培養體系。在新員工入職培訓結束后,一般安排在生產一線進行實習。實習期間安排導師全程跟蹤輔導,協助他們順利地向專業人員過渡,盡快完成角色轉換。

      構建學習型組織

      中鐵資源集團以“讓學習成為一種習慣”作為企業的學習理念,通過各種員工自我學習支持政策,為員工的自學成才創造必要的條件,在企業內部營造濃厚的學習氣氛,推動學習型組織的構建。

      校企合作模式

      中鐵資源集團投入了大量的人、財、物資源與中南大學合作,以委培的方式培養了大批技術骨干與基層員工。此外,先后與北京科技大學、江西理工大學合作完成多項企業重大科研課題研究。

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